Kirjoitan paljon johtajuudesta, mutta ei ehkä niinkään omastani. Ajattelin kertoa teille vähän siitä tänään – ja se perustuu pitkälti siihen, kuka minä olen ihmisenä, kuinka minulla on ollut ihmisenä, ja kuinka olen oppinut tiettyjä asioita elämässäni. Se on henkilökohtainen matka, joka on ollut sekä jännittävää että vaikeaa eri tavoin.
Monista erittäin henkilökohtaisista syistä olen koko elämäni nähnyt itseni sellaisena “alistuva”, tai mahdollisesti yksi “seuraajia” jos se mielestäsi sopii paremmin. Olen aina kumartanut auktoriteettia. Mutta sitten joku päivä ehkä viisitoista vuotta sitten, Minut valittiin vasta perustetun yhdistyksen puheenjohtajaksi – ja minun piti löytää itsestäni uusia puolia, jotta se toimisi.
Isälläni on aina ollut hyvin autoritaarinen henkilö elämässäni. Hän työskenteli oikeusasiamiehenä SKTF:ssä, mutta nyt nimeltä Vision. Hän oli roolimallini, kun aloin kehittää itsessäni uusia puolia, joka osoittautui lopulta erittäin hyödylliseksi muun muassa koirien johtamisessa.
Mitä opin minä isältäni on vaatia tilaani, uskalla istua, uskalla vaatia tulla kuulluksi. Nämä eivät ole helppoja oppitunteja henkilölle, joka on aina ollut hiljainen ja arka. Mutta se on kannattanut – Muutama vuosi sitten yksi parhaista ystävistäni sanoi niin “kun puhut, ihmiset kuuntelevat”, jonka pidän suurena kohteliaisuutena.
Mitä tapahtui minulle oli se, että minun piti muuttaa ajatteluani itsestäni. Koska näen itseni pienenä ja heikkona, Minun piti alkaa nähdä itseni toisessa valossa. Joten se liittyi enemmän itseeni kuin mihinkään muuhun. Kun ajattelet itseäsi tietyllä tavalla, on helpompi hallita itseäsi ja ympäristöäsi.
Muutama vuosi myöhemmin kun olin aloittanut tämän prosessin, otin Ellan kotiin, joka oli silloin kahdeksan viikkoa. Hän on saanut toimia marsuina, niin pahalta kuin se kuulostaakin. Se on ollut kaukana täydellisestä joka kerta, mutta hän on ollut kärsivällinen ja antanut minulle tilaa ja mahdollisuuden oppia.
Ja tosiasia on jostainhan on kuitenkin aloitettava – kukaan ei ole asiantuntija alusta alkaen.
Luulen että Parhaat puoleni koirien johtamisessa on se, että olen myös ihmisenä hyvin rauhallinen, mutta myös sitä, että mahdollisuuksieni mukaan yritän tavata koiria siellä, missä ne ovat. Minulla on myös kohdekuva siitä, miltä haluan kunkin tilanteen näyttävän, ja se auttaa minua todella varmistamaan, että siitä tulee sellainen kuin haluan. Yhdessä tietoisuuteni siitä, kuinka ohjaan energiaani, Koen, että minulla on suhteellisen hyvä johtajuus.
En tiedä miten se toimii muilla, mutta minulle, jolla on kaksisuuntainen mielialahäiriö, on erittäin tärkeää pystyä heijastamaan itseäni koirassa. Koira kertoo minulle heti, kun olen epätasapainossa, mikä antaa minulle mahdollisuuden saada itseni kiinni aikaisemmin kuin muuten olisin, ja siten antaa sekä minulle että koiralle paremmat mahdollisuudet saavuttaa tasapaino (uudelleen).
Opin asioita Ellan kanssa eläessäni on se, että vihalla ja turhautumisella ei ole sijaa johtajuudessa. Se vain saa koiran käyttäytymään huonommin kuin aloittaessasi. Tämä oivallus on lisännyt kärsivällisyyttäni (se ei ollut kovin suuri aluksi), mikä on useimmiten ilahduttavaa.
Sitten sinun täytyy olla osoittamatta kärsivällisyyttä ja esimerkiksi asettaa rajoja toisilleen. Muuten, rajojen asettaminen on myös asia, jossa olen oppinut paljon paremmin (siitä, että ei pysty asettamaan rajoja ollenkaan).
Tämän lisäksi on on joitain muita asioita, joita olen oppinut isältäni, joka osoittautui hyödylliseksi. Kuten esimerkiksi isäni, olen melko periaatteellinen; Jos olen päättänyt, että jonkin pitäisi toimia tietyllä tavalla, en ole valmis muuttamaan asennettani vain siksi.
Erittäin ytimekäs Luultavasti sanoisin johtajuuteni hillityksi ja rakastavaksi, mutta silti määrätietoinen ja kontrolloitu. Minun maailmassani ei ole paikkaa koirille, jotka ottavat mitään vapauksia, mutta näen tehtäväni asettaa muodot ja rajat yhteenkuuluvuudellemme.